2013年12月27日下午，仁和中方組織了GSP（2012年版）業(yè)務(wù)操作培訓(xùn)，公司質(zhì)量部、服務(wù)部、倉儲部、辦公室等相關(guān)部門近30員工參加了培訓(xùn)。

GSP（2012年版）全面大幅提升了藥品企業(yè)經(jīng)營的軟硬件標(biāo)準(zhǔn)和要求，提高了市場準(zhǔn)入與管理門檻。為此質(zhì)量部按照新版GSP及其附錄要求，專門組織修訂和增補了公司質(zhì)量管理制度、操作規(guī)程、各部門和崗位職責(zé)等質(zhì)量管理體系文件，并將于2014年1月1日開始正式實施。

質(zhì)量部張部長運用專業(yè)知識，根據(jù)新修訂的質(zhì)量管理制度和操作規(guī)程，結(jié)合公司的經(jīng)營實際操作從藥品采購、收貨驗收、儲存養(yǎng)護(hù)和銷售出庫等業(yè)務(wù)操作，為大家進(jìn)行了詳盡、透徹地講解。通過培訓(xùn)，大家對如何實施新版GSP條款，執(zhí)行公司新修訂的質(zhì)量制度和規(guī)程等管理要求有了更深和更清晰地認(rèn)識。為今后扎實地做好各項業(yè)務(wù)工作，提高質(zhì)量管理水平，夯實了基礎(chǔ)。